Structurer · Financer · Piloter
Accompagner les entreprises innovantes,
de la stratégie à l'exécution
OSELYS accompagne les dirigeants de la biotech, de la medtech et de la deeptech à chaque étape clé de leur développement : clarifier la vision, sécuriser les financements et garantir la cohérence entre stratégie, organisation et exécution.
01
Structurer la stratégie
Vision · Business plan · Gouvernance
De la vision à la feuille de route opérationnelle
Définir la vision, formaliser un business model cohérent et construire un business plan crédible : une stratégie claire, réaliste et valorisable auprès des partenaires, financeurs et investisseurs.
Objectif : transformer une vision en plan stratégique exécutable.
Feuille de route stratégique
Jalons clés à 12, 24 et 36 mois pour une progression maîtrisée entre innovation, structuration et croissance.
Business plan
Un plan clair, chiffré et réaliste : stratégie, hypothèses financières, besoins de financement et plan d'action.
Positionnement & proposition de valeur
Clarifier ce qui différencie l'innovation et la rend attractive pour le marché et les investisseurs.
Stratégie commerciale
Cibles, canaux et modèle de mise sur le marché adaptés au stade de développement.
Gouvernance et modèle économique
Organisation des décisions et modèle de revenus solides pour soutenir la croissance.
02
Financer la croissance
Subventions · Levée de fonds · Reporting
Identifier, structurer et sécuriser les financements publics et privés
Définition de la stratégie de financement, préparation des dossiers et coordination des partenaires (banques, investisseurs, institutions publiques) : des dossiers solides, crédibles et attractifs.
Objectif : obtenir les ressources nécessaires à chaque étape du développement, en sécurisant le pilotage administratif et juridique.
Financement public
Montage de dossiers de subvention (France 2030, Régions, Europe, ADEME…), éligibilité et suivi jusqu'à l'obtention.
Levée de fonds
Pré-amorçage à série B : stratégie, valorisation, pitch deck, data-room et accompagnement auprès des investisseurs.
Dossier bancaire & investisseurs
Dossiers de financement structurés et argumentés pour banques et investisseurs.
Juridique & conformité
Sécurisation des aspects juridiques et réglementaires liés aux financements, avec des experts partenaires.
Suivi et reporting
Reporting auprès des financeurs, gestion des échéances et des jalons contractuels.
03
Piloter et développer
Management · Industrie · International
Transformer la stratégie en performance durable
Une direction stratégique externalisée sur les leviers clés de la croissance : organisation, management, marketing, développement industriel et expansion internationale.
Objectif : transformer la stratégie en résultats mesurables et durables.
Management externalisé
Continuité opérationnelle lors d'une réorganisation, d'une croissance rapide ou d'un remplacement temporaire.
Développement industriel & partenariats
Recherche de partenaires industriels et CDMO, structuration des collaborations.
Marketing stratégique & opérationnel
Stratégie marketing, plan d'action et outils au service du développement commercial.
Développement organisationnel
Structuration des équipes, des processus et montée en compétence.
Expansion internationale
Analyse des marchés cibles, plan de déploiement et coordination des premières implantations.
Naming & branding
Une identité de marque cohérente avec la stratégie et les attentes du marché.
Accompagnement du dirigeant
Soutien dans la posture stratégique et managériale, aide à la décision et à la priorisation.
Vous avez un projet ?
Levée de fonds, structuration ou développement international : chaque mission est construite sur mesure.
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