Stratégie & business plan
La stratégie d’entreprise est un plan global à moyen et long terme. Son but est de guider le manager dans ses actions et décisions, d’orienter les activités de l’entreprise pour réaliser ses objectifs.
Pour élaborer une stratégie réellement profitable, le ou la dirigeante doit tout d’abord analyser son entreprise, ses objectifs, ses ressources, son organisation, son marché cible. C’est une responsabilité fondamentale de la ou du chef d’entreprise avant de concevoir une stratégie.
Oselys vous accompagne lors de cette phase cruciale de réflexion préalable, puis lors de la construction du plan stratégique et du business plan.
Les valeurs décrivent les avantages spécifiques que les clients peuvent attendre de l’utilisation des produits ou services de l’entreprise. Les valeurs mettent en évidence ce qui distingue les produits ou services de ceux de la concurrence.
Le positionnement stratégique fait référence à la manière dont une entreprise se positionne dans l’esprit des consommateurs par rapport à ses concurrents sur le marché. Le choix d’un positionnement est une décision stratégique qui vise à créer une image distinctive et désirable de l’entreprise, de ses produits ou de ses services.
Le business plan décrit les objectifs d’une entreprise, ses stratégies pour les atteindre et les moyens nécessaires pour les mettre en œuvre. Il s’agit d’un outil essentiel pour planifier le lancement d’une nouvelle entreprise, mais aussi pour le développement d’une entreprise existante ou la mise en œuvre de nouveaux projets au sein de l’entreprise.projets au sein d’une entreprise.
Le business case fournit une base solide pour la prise de décision et permet aux parties prenantes de comprendre les implications financières, opérationnelles et stratégiques du projet. Il aide également à obtenir le soutien et l’approbation nécessaires pour aller de l’avant avec le projet.
La feuille de route détaille les objectifs, les étapes et les actions nécessaires pour atteindre un certain but ou pour réaliser un projet spécifique.
Le plan stratégique présente de manière détaillée les arguments en faveur d’un projet ou d’une initiative commerciale spécifique. Il est généralement élaboré pour convaincre les parties prenantes, telles que la direction de l’entreprise, les investisseurs ou les partenaires potentiels, d’approuver et de soutenir le projet.
La stratégie commerciale est un plan d’action détaillé conçu pour guider une entreprise vers la réalisation de ses objectifs commerciaux.
La stratégie réglementaire permet à une entreprise de respecter les lois et réglementations applicables, de gérer les risques associés à la non-conformité et de naviguer avec succès dans un environnement réglementaire en évolution constante.
Le naming optimise le choix du nom, tandis que le branding englobe la création d’une identité visuelle et émotionnelle distinctive pour l’entreprise ou le produit. Les deux sont essentiels pour créer une marque forte et mémorisable, qui se démarque sur le marché et suscite l’engagement des clients.
Fournir des conseils et une assistance en matière de droit afin de protéger les intérêts de l’entreprise. Il s’agit de sécuriser vos opérations commerciales, de garantir la conformité avec les réglementations en vigueur, et de prévenir les risques juridiques.
Structurer et mettre en œuvre des stratégies pour attirer des investissements financiers, essentiels au développement de l’entreprise. Il s’agit de préparer des dossiers convaincants, de cibler les bons investisseurs, et de négocier des conditions favorables.
Organisation & développement
Oselys vous accompagne pour mettre en œuvre vos stratégies opérationnelles, réglementaire, réglementaire, médico-marketing et marketing-ventes, en France et à l’international.
Notre équipe est exclusivement composée de cadres dirigeants et consultants expérimentés. Leur contact quotidien avec les acteurs de la santé et de l’entreprise, leur compréhension approfondie de ce marché et de sa dynamique concurrentielle font d’Oselys votre partenaire de confiance pour développer vos projets dans un environnement complexe. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos besoins et développer ensemble des solutions réellement dédiées.
Le marketing stratégique consiste à élaborer une stratégie globale et à long terme pour atteindre les objectifs commerciaux d’une entreprise. Il s’agit de définir les grandes orientations et les choix fondamentaux en matière de marketing dans le but de renforcer la compétitivité de l’entreprise sur son marché.
Nous vous orientons dans la gestion de vos projets, de la conception à la commercialisation des produits, pour optimiser vos ressources et respecter les délais.
Nous vous conseillons en matière de gestion des talents, de formation, de culture d’entreprise pour créer des structures organisationnelles solides, axée sur la collaboration et la créativité, qui stimulent l’efficacité et l’innovation.
Nous vous accompagnons pour identifier et développer des partenariats stratégiques, renforcer votre positionnement sur le marché et stimuler votre croissance.
Nous vous guidons dans l’identification de marchés cibles, la différenciation des produits et la création de partenariats clés pour élaborer des plans stratégiques profitables.
Nous concevons avec vous une plateforme digitale efficace et séduisante pour valoriser l’image de votre entreprise.
Il est essentiel de concevoir une architecture structurée, un design attrayant, et une expérience utilisateur optimale, tout en intégrant les fonctionnalités indispensables pour atteindre vos objectifs commerciaux.
La gestion de stock performante sert à optimiser l’organisation et le suivi des inventaires de manière à assurer une disponibilité continue des produits tout en minimisant les coûts. Il s’agit de mettre en place des systèmes efficaces pour surveiller les niveaux de stock, prévoir la demande, et rationaliser les processus d’approvisionnement.et rationaliser les processus d’approvisionnement.
Management
Le management de relais est une solution rapide et efficiente pour garantir la continuité et la stabilité opérationnelle de l’entreprise en période de transition.
Oselys se positionne en tant que partenaire de confiance, offrant un service de management de relais pour vous aider à traverser plus sereinement une période de changement d’organisation.
Notre management est orienté vers l’action, axé sur la réalisation de résultats.
Nous créons les conditions pour une reprise rapide et opérationnelle d’un management interne à votre société.
Nos solutions de management de relais sont opérationnelles, flexibles et s’adaptent à vos exigences spécifiques.
Nous pouvons créer une nouvelle équipe, l’encadrer temporairement et effectuer des missions de coaching auprès de vos nouveaux managers.
Lorsque l’entreprise doit améliorer ses performances opérationnelles ou remettre sur les rails des projets en difficulté, nous pouvons intervenir pour gérer la situation, optimiser les processus et mettre en œuvre des mesures correctives.
Lorsqu’une entreprise connaît une croissance rapide, elle peut avoir besoin de soutien temporaire pour gérer l’expansion et établir des structures et des processus adaptés à la nouvelle taille de l’organisation.
Nous guidons individuellement un manager de votre entreprise pour soutenir son développement professionnel et améliorer ses compétences en leadership, organisation, prise de décision.