STRUCTURER. FINANCER. PILOTER.
De la stratégie à la mise en œuvre, Oselys accompagne les dirigeants d’entreprises innovantes dans toutes les étapes clés de leur développement.
Notre rôle : clarifier la vision, sécuriser les financements et garantir la cohérence entre stratégie, organisation et exécution.
Grâce à une approche issue de la direction générale et une expérience concrète de l’innovation en biotech, medtech et deeptech, nous intervenons là où la vision rencontre la rigueur stratégique.
Nos interventions associent réflexion stratégique, accompagnement opérationnel et pilotage de la performance, avec un seul objectif : transformer le potentiel en réussite durable.
STRUCTURER LA STRATÉGIE
De la vision à la feuille de route opérationnelle
Structurer, c’est donner une direction claire et un cadre solide à son projet.
Oselys accompagne les dirigeants dans la définition de leur vision, la formalisation d’un business model cohérent et la construction d’un business plan crédible.
Chaque étape vise à transformer une idée innovante en une stratégie claire, réaliste et valorisable auprès des partenaires, financeurs ou investisseurs.
Objectif : transformer une vision en plan stratégique exécutable.
Définir les jalons clés à 12, 24 et 36 mois pour assurer une progression maîtrisée entre innovation, structuration et croissance.
Élaborer un business plan clair, chiffré et réaliste, intégrant la stratégie, les hypothèses financières, les besoins en financement et le plan d’action.
Clarifier le marché cible, la différenciation et les arguments qui feront la différence face aux concurrents.
Structurer une stratégie de mise sur le marché cohérente : canaux, pricing, offre et outils de conversion.
Mettre en place un cadre décisionnel efficace et un modèle économique viable à long terme.
Financer la croissance
Identifier, structurer et sécuriser les financements publics et privés
Accéder au bon financement au bon moment est un levier décisif pour accélérer la croissance d’une entreprise innovante.
Oselys accompagne les dirigeants dans la définition de leur stratégie de financement, la préparation de leurs dossiers et la coordination des partenaires (banques, investisseurs, institutions publiques).
Notre approche combine expertise stratégique et rigueur opérationnelle pour transformer vos projets en dossiers solides, crédibles et attractifs pour les financeurs.
Objectif : obtenir les ressources financières nécessaires à chaque étape du développement, tout en sécurisant le pilotage administratif et juridique.
Montage et rédaction de dossiers de subvention (France 2030, Régions, Europe, ADEME, etc.), évaluation de l’éligibilité et suivi jusqu’à l’obtention des aides.compétitivité de l’entreprise sur son marché.
Préparation complète à la levée de fonds (pré-amorçage, amorçage, Série A / B) : stratégie d’investissement, valorisation, pitch deck, préparation du data-room, et accompagnement des discussions investisseurs.
Élaboration de dossiers solides pour les prêts bancaires et les partenaires privés, avec analyse financière, projection P&L, plan de remboursement et synthèse stratégique.
Coordination avec les conseils juridiques sur les aspects liés aux levées et subventions : statuts, pactes d’actionnaires, contrats de financement, conformité RGPD et réglementaire.
Mise en place d’outils de pilotage des financements : indicateurs de suivi, reporting à la BPI / Région / investisseurs, gestion des échéances et des jalons contractuels.
PILOTER ET DÉVELOPPER
Transformer la stratégie en performance durable
Oselys agit en véritable direction stratégique externalisée pour accompagner les dirigeants dans la mise en œuvre de leur stratégie et le pilotage de leurs opérations.
Notre équipe intervient sur les leviers clés de la croissance : organisation, management, marketing, développement industriel et expansion internationale.
L’objectif : garantir la cohérence entre la vision stratégique, la structuration interne et l’exécution quotidienne, afin de sécuriser la trajectoire de croissance et la rentabilité à long terme.
Objectif : transformer la stratégie en résultats mesurables et durables.
Assurer la continuité opérationnelle lors de changements d’organisation, de croissance rapide ou de remplacement temporaire de cadres.
Mise en place d’un management de relais orienté résultats, garant de la stabilité et de la performance.
Soutien au développement de partenariats technologiques et industriels (CDMO, production, supply chain) et accompagnement dans la structuration des relations contractuelles.
Déploiement de stratégies marketing adaptées à la croissance : positionnement, segmentation, plan d’action et outils de conversion (site, CRM, communication).
Accompagnement des dirigeants dans la structuration interne, l’optimisation des processus et la montée en compétence des équipes.
Analyse des marchés cibles, plan de déploiement européen ou global, identification de partenaires et coordination des premières implantations.
Création et structuration d’une identité de marque cohérente avec la stratégie d’entreprise et les attentes du marché, en lien avec des experts spécialisés.
Soutien individuel du dirigeant dans sa posture stratégique et managériale, aide à la décision et à la priorisation dans les phases clés du développement.
Chaque projet est unique. Chez Oselys, nous croyons à la valeur du sur-mesure et à la force d’un accompagnement fondé sur la compréhension, la méthode et la confiance.
Que vous prépariez une levée de fonds, une phase de structuration ou un développement international, nous vous aidons à transformer votre vision en plan d’action concret et mesurable.